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    品牌營銷總監研修課

    品牌營銷總監研修課需要解鎖以下5關內容,共計68個章節。本課程時長約36小時,學習周期1個月。

    講師介紹

    品牌營銷總監研修課

    課程介紹

    品牌營銷通常是回報率難以估計的砸錢式營銷,隨著線上紅利消退,品牌方們急需擴大用戶規模的新渠道、新方式。同時效果營銷缺乏品牌賦能,成本居高不下,同時用戶認知不足,產品自增長乏力。本課程主要解決在經濟寒冬下,市場規模縮小,競爭對手增加,營銷成本上漲,轉化效率下降,品牌營銷該如何做。

    你將收獲

    • 系統掌握互聯網營銷方法論,構建系統營銷思維
    • 理解營銷的作用及價值,從本質上解決企業增長的乏力和疲態,構建長期的品牌增長引擎
    • 建立更好地營銷團隊及協同機制,建立符合企業當下營銷現狀的營銷鐵軍
    • 掌握洞察市場機會與增長契機,理解市場趨勢,形成犀利的競爭、客戶洞察

    適合人群

    • 互聯網運營、市場、營銷、品牌從業者
    • 企業老板,市場經理/總監,運營經理/總監
    • 4A廣告、傳媒行業甲乙方

    課程大綱

    《第一關:個人職場頂層設計》

    1. 職場之路的頂層設計
    2. 學握專業技能提升自身價值
    3. 職場轉換頻道千萬需要慎重
    4. 你適合做管理者嗎
    5. 成為管理者的基本條件
    6. 如何管理好上司

    《第二關:品牌營銷策略篇》

    1. 市場營銷: 不懂市場營銷,你的成功只是運氣
    2. 洞察先機: 沒有市場部的企業沒有未來
    3. 市場賦能: 從游擊隊到特戰隊
    4. 客戶分堆: 讓銷售實現精準發力
    5. 狙擊市場:7步法教你繪制精準市場地圖
    6. 極致增長: 弄清4種客戶關系,讓企業穩步增長
    7. 商業本質: 如何批量化復制成功的商業模式
    8. 從零到一: 掌握1個思維,輕松打造標桿產品
    9. 差異競爭: 你的藍海戰略存在1個重大誤區
    10. 產品創新: 如何讓你的產品引領消費
    11. 市場調研:如何才能知道客戶的真實需求
    12. 爆品思維:打造爆款產品的4大關鍵因素
    13. 產品價值: 高價產品如何打動客戶
    14. 產品傳播: 你與爆款產品只差一個好故事
    15. 促成消費:給用戶一個理由,為什么買你的產品
    16. 銷售升級: 從乞求型銷售到戰略型銷售
    17. 銷售漏斗: 銷售團隊業績倍增的核心工具
    18. 銷售培訓: 培養銷冠其實很簡單

    《第三關:爆品如何打造篇》

    1. 市場營銷的根本一產品為王
    2. 市場調研的 1230 法則
    3. 可復制的產品創新力
    4. 做好產品立項,等于成功了一半
    5. 為什么很多看似不錯的產品都死掉了
    6. 通過流程實現跨部門合作
    7. 為何要做新產品概念
    8. 避免自嗨: 做有效的概念測試
    9. 客戶立場不是掛在墻上的標語
    10. 做好產品定義,讓客戶非買不可
    11. 定價,不只是一個數字那么簡單
    12. 賣點提煉: 產品賣爆的關鍵
    13. 打樣做的好,才能打造爆品流水線
    14. 拒絕閉門造車: 讓客戶參與進來
    15. 手把手教你做產品開發路線圖
    16. 做好準備工作才能持續引爆市場
    17. 產品做得好,還要賣得好
    18. 好產品要會說話才行

    《第四關:科學管理銷售團隊篇》

    1. 人才在哪里
    2. “空降兵”活下來要闖過的4道關卡
    3. “有效”面試人才的5大關鍵步驟
    4. 優秀人才,到底靠什么吸引
    5. 好員工都是訓練出來的
    6. 熟悉產品才能百戰百勝
    7. 成為客戶心目中的“高參”
    8. 如何對重點客戶進行界定和管理
    9. 用市場地圖告別“拍腦袋”式定目標法
    10. 玩轉銷售漏斗,業績倍增
    11. 如何用流程復制銷冠
    12. 幫助員工成長才能幫助企業增長
    13. 用動力式管理取代壓力式管理
    14. 考核銷售人員的6大重點3大誤區
    15. 用好動態激勵,讓企業實現自運行
    16. ?怎樣設計全方位的薪酬激勵體系
    17. 直接激勵: 讓1個人干3個人的活
    18. 間接激勵: 除了錢,你還給員工什么
    19. 心態管理,做好銷售的第一步
    20. 怎樣科學做好員工的職業管理

    《第五關:企業管理進階篇》

    1. 傳統企業如何數字化轉型升級
    2. 企業頂層設計
    3. 如何經營人心
    4. 如何設計企業增長戰略
    5. 如何突破職場瓶頸
    6. 如何提高企業組織智商
    7. 如何成為卓越的領導

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