品牌營銷總監研修課需要解鎖以下5關內容,共計68個章節。本課程時長約36小時,學習周期1個月。
講師介紹
課程介紹
品牌營銷通常是回報率難以估計的砸錢式營銷,隨著線上紅利消退,品牌方們急需擴大用戶規模的新渠道、新方式。同時效果營銷缺乏品牌賦能,成本居高不下,同時用戶認知不足,產品自增長乏力。本課程主要解決在經濟寒冬下,市場規模縮小,競爭對手增加,營銷成本上漲,轉化效率下降,品牌營銷該如何做。
你將收獲
- 系統掌握互聯網營銷方法論,構建系統營銷思維
- 理解營銷的作用及價值,從本質上解決企業增長的乏力和疲態,構建長期的品牌增長引擎
- 建立更好地營銷團隊及協同機制,建立符合企業當下營銷現狀的營銷鐵軍
- 掌握洞察市場機會與增長契機,理解市場趨勢,形成犀利的競爭、客戶洞察
適合人群
- 互聯網運營、市場、營銷、品牌從業者
- 企業老板,市場經理/總監,運營經理/總監
- 4A廣告、傳媒行業甲乙方
課程大綱
《第一關:個人職場頂層設計》
- 職場之路的頂層設計
- 學握專業技能提升自身價值
- 職場轉換頻道千萬需要慎重
- 你適合做管理者嗎
- 成為管理者的基本條件
- 如何管理好上司
《第二關:品牌營銷策略篇》
- 市場營銷: 不懂市場營銷,你的成功只是運氣
- 洞察先機: 沒有市場部的企業沒有未來
- 市場賦能: 從游擊隊到特戰隊
- 客戶分堆: 讓銷售實現精準發力
- 狙擊市場:7步法教你繪制精準市場地圖
- 極致增長: 弄清4種客戶關系,讓企業穩步增長
- 商業本質: 如何批量化復制成功的商業模式
- 從零到一: 掌握1個思維,輕松打造標桿產品
- 差異競爭: 你的藍海戰略存在1個重大誤區
- 產品創新: 如何讓你的產品引領消費
- 市場調研:如何才能知道客戶的真實需求
- 爆品思維:打造爆款產品的4大關鍵因素
- 產品價值: 高價產品如何打動客戶
- 產品傳播: 你與爆款產品只差一個好故事
- 促成消費:給用戶一個理由,為什么買你的產品
- 銷售升級: 從乞求型銷售到戰略型銷售
- 銷售漏斗: 銷售團隊業績倍增的核心工具
- 銷售培訓: 培養銷冠其實很簡單
《第三關:爆品如何打造篇》
- 市場營銷的根本一產品為王
- 市場調研的 1230 法則
- 可復制的產品創新力
- 做好產品立項,等于成功了一半
- 為什么很多看似不錯的產品都死掉了
- 通過流程實現跨部門合作
- 為何要做新產品概念
- 避免自嗨: 做有效的概念測試
- 客戶立場不是掛在墻上的標語
- 做好產品定義,讓客戶非買不可
- 定價,不只是一個數字那么簡單
- 賣點提煉: 產品賣爆的關鍵
- 打樣做的好,才能打造爆品流水線
- 拒絕閉門造車: 讓客戶參與進來
- 手把手教你做產品開發路線圖
- 做好準備工作才能持續引爆市場
- 產品做得好,還要賣得好
- 好產品要會說話才行
《第四關:科學管理銷售團隊篇》
- 人才在哪里
- “空降兵”活下來要闖過的4道關卡
- “有效”面試人才的5大關鍵步驟
- 優秀人才,到底靠什么吸引
- 好員工都是訓練出來的
- 熟悉產品才能百戰百勝
- 成為客戶心目中的“高參”
- 如何對重點客戶進行界定和管理
- 用市場地圖告別“拍腦袋”式定目標法
- 玩轉銷售漏斗,業績倍增
- 如何用流程復制銷冠
- 幫助員工成長才能幫助企業增長
- 用動力式管理取代壓力式管理
- 考核銷售人員的6大重點3大誤區
- 用好動態激勵,讓企業實現自運行
- ?怎樣設計全方位的薪酬激勵體系
- 直接激勵: 讓1個人干3個人的活
- 間接激勵: 除了錢,你還給員工什么
- 心態管理,做好銷售的第一步
- 怎樣科學做好員工的職業管理
《第五關:企業管理進階篇》
- 傳統企業如何數字化轉型升級
- 企業頂層設計
- 如何經營人心
- 如何設計企業增長戰略
- 如何突破職場瓶頸
- 如何提高企業組織智商
- 如何成為卓越的領導
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