你是否曾有過這樣的看法，認為運營需要不斷做活動，做促銷，依靠促銷帶來流量呢？本文作者認為，運營并不是堆活動，而應該有選擇地做。那么，該如何正確做活動呢？一起來看一下吧。 我看到有很...

作為運營，你是否會容易被當下數據的高低所影響？其實，當下的爆款不重要，未來能持續產出爆款才重要。本文作者認為，運營是面向未來建立可持續增長的能力，并對此進行了分析，一起來看一下吧。...

編輯導語：由于工作內容太單一，運營容易陷入固有的思維模式中，沒有去更全面地接觸和理解運營的精髓。如果只局限在轉化思維中，不具備用戶思維和產品思維，作為運營就很難往上進階。本文作者分...

編輯導語：如今，增長已經成為一個老生常談的話題，流量紅利見頂，如何實現企業的增長成為了一個重點需要攻破的難題。本文作者總結了五個方面的內容，從宏觀視角出發，談談企業如何做增長，希望...

編輯導讀：運營是一個隨著經驗成長起來的職業，每接觸多一個項目，就會多一份沉淀。本文作者作為一個九年的運營人，經歷過大廠也經歷過創業，他將自己的經歷整理成文章，一起來看看吧。 復盤一...