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    2021最全面、最系統的幼兒園招生方案!

    生源是幼兒園的生命線,幼兒園要生存,最大的問題就是如何拓展生源,做好幼兒園招生宣傳的策略與途徑拓展工作。在中國當前經濟迅速發展背景下,由于生源的限制,幼兒園工作面臨著前所未有的競爭壓力。特別是近幾年,民辦幼兒園的數量不斷增加,加之公立園的教育資源要領先一步,使得民辦幼兒園市場空間相對受到擠壓,直接危及到部分民辦幼兒園的生存問題。

    2021最全面、最系統的幼兒園招生方案!

    那么,該如何做好幼兒園暑期招生呢?我這里給出了一個全面而系統的方案。

    一、市場調研

    (一)做一個較為詳細的家長入園選擇調查

    只有知己知彼才能百戰不殆,在宣傳之前,應該做一個詳細的市場調查,研究家長的心理。例如,了解家長選擇幼兒園的關鍵是什么,以及在入讀幼兒園時,家長希望孩子在哪些方面能得到發展等。

    1,老師 2,環境 3,價格 4,接送交通便利班車

    舉例一個焦慮的奶奶

    (二)根據調查的信息,制定宣傳具體內容

    1、找出公立幼兒園與私立園的不同之處,變劣為利,以迂為直。

    例如:針對現在公立的幼兒園比私立的幼兒園收費低,我們可以讓家長理解為,付出與回報都是成正比的。強調幼兒園好的方面,讓家長覺得值得。

    比如:外教,集團化管理,環境,師資等

    2、找特點,將別的幼兒園沒有的,而自己有的東西表現出來。

    例如,公立幼兒園一到報名時間就被圍得水泄不通,他們不肯提供加時照看幼兒的服務,由于名額的關系,在公立幼兒園,孩子一般充當的都是可有可無的角色,而私立幼兒園則不同,這就是優勢所在。

    3、找準幼兒園的辦學理念,與家長盡可能地溝通。

    辦學理念,是園長基于“辦什么樣的學校”和“怎樣辦好學校”的深層次思考的結晶。辦學理念,從某種意義上說,就是學校生存理由、生存動力、生存期望的有機構成。因此,在這個方面,跟家長充分溝通,有助于幫助他們對幼兒園深入了解。

    4,了解競爭對手和與幼兒園相關可以匹配的相關教育機構

    二、招生措施

    (一)線上招生

    招生要兼顧線上、線下兩個方面,協同帶動。線上可以通過制作專題頁、廣告投放,而最方便快捷的,莫過于通過新媒體進行宣傳、招生。可以通過軟文傳播,結合社會實事、熱點話題;也可以通過硬廣,但要把幼兒園的優勢凸現出來。可以通過H5頁面進行傳播、擴散,也可以通過策劃一些活動,如發放優惠券、代金券以及借助于一些小游戲等,吸引家長參與其中,但主題一定要新穎、操作一定要簡便易行。

    活動方案:

    1.手機報名享優惠

    手機報名,時間設置成1周,一周以后,手機報名活動自動關閉。

    為了讓招生活動有立竿見影的效果,還需要使出必殺技——手機報名有優惠/有禮物,比如:

    前10名報名的享有9折優惠;

    前200名報名的,都將獲得印有幼兒園logo的書包一個。

    2.推薦有禮

    家長通過手機報名,只需填寫:寶寶姓名、年齡、手機、推薦人四項信息即可。

    這個推薦人可以是老師,也可以是家長,幼兒園需要給成功推薦生源的家長或老師一個小禮物作為感謝。通過這種方式,可以輕松地統計出來各位老師在招生上都做出了多少貢獻。

    3,微信社群

    4,相關的論壇舉例:

    5,其他自媒體的曝光和短視頻的曝光

    (二)線下宣傳

    這是最傳統的推廣方式,也是常玩常新的一種方式。

    1.到商場、超市投放宣傳資料。

    根據幼兒園的收費標準分析入園的適宜人群,在投放點方面,要選擇中大型超市、商場及就近的超市開始宣傳,逐步延伸到周邊各公眾場合。

    具體措施:

    ①鎖定目標超市、商場。電話聯系是否能放置宣傳資料。

    ②到超市、商場,和負責人或服務臺進行溝通,商討合適方案及放置點、發放辦法。

    ③負責人跟蹤發放情況。

    2.聯合小區做宣傳活動。

    結合節假日,聯合附近小區做宣傳活動,根據不同的節日組織不同的活動。活動的基本形式如親子手工制作、親子游戲等。

    具體措施:

    ①了解周邊小區的分布圖,鎖定幼兒園的目標小區。

    ②和小區的物業進行聯系,確定活動方式。

    ③提前向家長發放通知,讓他們了解活動的大致內容。

    ④活動正式開展,派發宣傳資料,做好登記工作。

    3.到超市商場小區設置招生咨詢點。

    節假日、周六日,可以到幼兒園周邊小區、商場超市設置招生咨詢點,進行和家長面對面的交流和解答幼兒入園疑難問題,并登記留下家長的資料,以便聯系,在小區、村莊、站臺張貼宣傳海報,以便達到長期宣傳的效果。

    具體措施:

    ①資料準備:宣傳海報、易拉寶、條幅、登記表格等。

    ②與小區物業取得聯系,商議咨詢點的設置。

    ③商議如何在小區的宣傳欄內張貼幼兒宣傳海報。

    ④橫幅的懸掛。

    ⑤易拉寶的擺放。

    ⑥接待家長,做好登記工作。

    4.先試園后入園活動(目前這個做親子活動,親子課程報名,每周上一次親子課)

    5.贈送禮品

    這一般是與其他活動方式同步進行的。目的是采用迂回宣傳,讓家長在不知不覺中接受了宣傳,就比如現在大多數人采用的,發放印有幼兒園標志、電話的紙巾、扇子、筆和氣球等。

    現在每個家庭都是獨生子女,家長對孩子的寵愛自然不在話下,孩子需要的東西,家長總是盡可能地去滿足,所以,在招生方面,我們可以做一些能抓住小孩子心理的宣傳海報,然后制作一些簡單精美的小名片、卡片發給小朋友。制作方面,結合現在頗受小孩子喜愛的動畫人物或游戲圖案,運用里面的一些標志,再加上幼兒園的電話和簡介。他們一定愛不釋手,這自然也會引起家長們的興趣。

    6.與周邊小學取得聯系

    孩子幼兒園畢業后升小學是家長很關心的一個問題。了解幼兒升小學的基本要求,解決幼兒升小學對學校的選擇。我們可以帶幼兒去學校參觀,提前體驗小學生活,解決家長后顧之憂。

    7.異業合作

    幼兒園可以在周邊選取合適的異業結盟對象,憑借對方的品牌形象與名氣,來達到吸引家長、完成招生的任務。例如,可以和麥當勞、人壽保險等合作。另外,還可以和周邊單位掛鉤,單位職工子女享受優惠待遇,從單位的立場來說,增加了職工福利,從幼兒園方面來說,則是擴大了幼兒園的影響力,增加了固定生源。

    (三)注意事項

    1.宣傳頁的發放

    首先,宣傳頁的制定不僅要精美,彰顯幼兒園實力和特色,還應具體,如幼兒園特色方面,可以采用表格對比方式,相對普通幼兒園形成一目了然的優勢,表格的子項包括:班容量、教育理念、特色課程、硬件設備等。

    其次,為了增加收到宣傳單的家長走進幼兒園進一步了解的機會,可以在宣傳頁中附加附頁,如圖片涂色篇,并注明:完成涂色的寶寶,可以在家長的陪同下于某月某日到幼兒園領取精美獎品一份,或參加免費親子游戲一次。或者附加問卷調查,教師以問卷調查的方式發放宣傳頁,針對家長較關心的問題設問,并邀請家長到幼兒園參加幼教專家關于家庭教育方面的講座。這樣,既能增加家長對宣傳頁閱讀的興趣,又提高了家長走進幼兒園、對幼兒園進一步了解的機會。

    2.稀缺性與緊迫性

    “并不是每個孩子都能進來,我有一定的數量限制。”幼兒園要設計這個稀缺性。怎么設計?“我園只能接收100個孩子,為什么?因為我希望能照顧到每一個孩子,所以我不能接受很多孩子。”為什么稀缺性很重要?如果你沒有稀缺性,對方會猶豫,因為稀缺性會造成一種失去的感覺。

    緊迫感是什么?是時間有限。比如招生,我可能在8月20號就停止招生,雖然20號以后還有很多人打電話,但我根本無法應付,因為沒有時間了。我們希望在20號以后全力以赴地做好開園準備。這是一個時間的緊迫感,如果你在20號之后,再打電話過來,“對不起,我們無法幫你。”所以這就增加了家長的“緊迫感”。緊迫感和稀缺性是相關的,這兩個可以相互地加強。沒有緊迫感和稀缺性,你很難招生。

    3.口碑營銷

    其實家長就是最好的招生宣傳,只要和家長建立了良好的關系,讓家長覺得在幼兒園,他們的孩子在按照他們理想的方向發展,幼兒也每天都很快樂,幼兒園自然就有了口碑,通過各個家長進行宣傳,幼兒園的生源自然就有了。

    三、招生時間

    各班老師可以根據自己的時間進行安排或園內統一組織(周六、日、下班后)

    四、招生指標(帶有目標和任務去做)

    根據園內生源情況,每位教師招生指標人數10人。

    五、獎勵制度
    招生獎勵機制

    一、因班級工作突出,通過家長口碑入園繳費的幼兒(在園學習1個月以上),給予班級老師獎勵300元。(包含二胎)

    二、主動介紹入園并繳費的幼兒(在園學習1個月以上),獎勵個人300元;在 園家長直接主動介紹當月學費減300元。

    三、非工作日參與外出招生活動的老師,按活動時間的長短(半天或一天)計輪休和餐費(20元)。

    四、班級滿一學期無幼兒流失,獎勵班級班長400元,配班200元,助教200元,保育200元。

    五、外出采單當次活動30條,獎勵200元;60條,獎勵400元(以此累計)。(備注:有效信息)

    六、宣傳事項:

    1、宣傳地點設置

    2、宣傳人員分配(可分區域)

    3、招生簡章

    4、招生時間

    5、招生所需物品如小禮品、氣球等

    6、幼兒入園須知

    7、招生橫幅

    8、校車

    9、登記表格

    本文為@運營喵原創,運營喵專欄作者。

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