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    新潮傳媒年貨節:分享一種“貨找人”的典型玩法

    人居住在社區,消費在社區,那么而消費入口自然從商超貨架、到互聯網搜索框變成了電梯間。數字化結合新消費紅利,電梯必然是最重要的入口之一。

    今年年關,新潮傳媒在電梯間推出年貨節。京東、索愛、養元六個核桃…十來個新消費品牌把新潮電梯智慧屏變成了“年貨展”,即便隔著電梯廣告屏,也聞到了濃濃的年味兒!

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    看起來是普通電梯媒體投放,但背后的營銷邏輯不一樣。

    這是典型的“貨找人”打法:在特定促銷時間段,通過大數據標簽精準投放,激活特定場景的消費需求。

    精準投放指的是電梯媒體數字化后通過標簽分析、數據歸因等方式實現營銷“品銷協同”的流程優化。

    特定場景需求指即將爆發的社區經濟。隨著社區消費市場的逐步成熟和壯大,新一輪的消費需求開始聚集在社區當中。

    數字化結合新消費紅利,基本上是下個階段的主要營銷戰場了。

    一、龐大的社區消費市場已成形

    兩個數據,暗示著龐大的社區消費市場已經成形。

    第一個數據,中國城市里面有超過30萬個居住小區。以上海市為例截至2018年底,上海市共有15468個小區,平均每個小區占地面積約0.4平方千米,平均每個小區居住著1567人。

    有人的地方就有營銷。社區已經是城市化里面最基本的居住單元,在社區里面總計有超過12億人居住!

    第二個數據,今年公布的十四五發展目標之一是“常住人口城鎮化率提高到65%”

    目前2020年的常住人口數據還沒有公布,但預計“十四五”期間,我國常住人口城鎮化率年均提升幅度將在0.7-0.8個百分點左右,每年進城人數將達到1000萬人級的規模。

    城鎮化意味著社區人口還將迎來一個爆發期,而且據羅蘭貝格的預測,居民在日常生活領域的消費在逐年增加,未來社區商業占社會消費品總額的比例將高達40%!?(美國的比例在70%,中國目前只有30%)

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    伴隨著市場擴大,隨之而來的是越來越完善的社區消費場景生態。

    一方面是經過多年電商網購習慣的培養,“到店=到家”的消費認知已經養成。另一方面是很多企業也開始從產業鏈上打通社區生態。

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    最有代表性的行業出現在新零售,通過線下購買體驗向線上導流,采用倉儲前置或倉店一體化的形式,配合智能化物流、自動分揀等。很多公司已經可以最大限度提升配送效率,滿足居民的快速配送需求。

    物流是消費零售行業的底層建筑,物流越快,說明商業生態越完善。

    二、電梯間將成為關鍵鏈接點

    電梯間以往只是作為品牌宣傳場景,其被廣為認可優勢是:“高頻、必經、低干擾”。隨著電梯媒體的數字化進程加快,電梯廣告又增加了四個非常明顯的“帶貨”優勢。

    1. 全時段:24小時不打折的效果;可根據數據分析決定合適的轉化效果;

    2. 低成本:低千人廣告人本,高性價比;通過計算ROI實現廣告投資效益最大化;

    3. 低缺憾:受眾群體數量穩定,不受天氣、環境等外在因素影響;

    4. 靈活性:曾經15天手動更換畫面樓盤。如今可通過軟件實現媒體一鍵上刊、下刊。

    結合“社區賣場”概念的普及,電梯廣告的帶貨種草優勢會變得越來越強大。

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    以前我們在分析社區團購的時候,提到了社區賣場的概念,指的是未來社區會成為一個全域覆蓋的一個大場景,一個社區就是一個市場。

    怎么理解呢?就像身邊的菜市場,一群賣蔬菜水果各種不同業態的小商販聚在一起就形成了“賣場”,當社區團購開始入駐社區把小商小販收納成為平臺的供應商,那么整個社區消費場所的需求就被點燃了。

    這時候,一個社區就是一個市場,一個消費場景。

    在該場景中,消費者的購物流程如下:

    1.通過各種渠道認知和了解到品牌或產品信息;

    2. 在回家的電梯間被強化認知、被種草;

    3.在家中通過手機在APP或者社群中下訂單,電梯間成為需求引爆、需求強化、引導下單轉化的中間環節。

    在關鍵節點巧用數字化電梯媒體,可實現廣告效果的最大化。

    以新潮傳媒為例,其程序化、數字化投放功能可以實現素材隨時變換,點位投放更新快,監控反饋無法被靜態鎖定,必須跟隨投放變化而更新,上刊照/下刊照的監播不復存在。

    同時,新潮研究了很多后鏈路數據分析方法,與百度、京東等平臺的數據打通,結合百度搜索指數、京東消費指數對消費者的分享行為、瀏覽閱讀行為等進行分析,實現全域歸因,提升傳播效率。

    目前,新潮可以完整地支持第三方數字化監播,以及與第三方監播機構合作,以SDK的方式來實現100%全量的、自動的數字化監播。

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    三、總結思考

    在過去,零售的邏輯是貨不動、人動;大家都去超市買東西,所以有一個說法叫“終端為王”,零售終端很重要,是所有品牌商競爭的焦點。

    后來,互聯網出現,并帶來了一個新功能叫“搜索框”。消費者不僅可以通過搜索框搜索信息,還能搜索貨物,這時候零售的購物邏輯是貨不動,人動。

    現在,隨著大數據、人工智能的發展,出現了新的功能叫:推薦。

    企業可以根據算法,推測出消費者需要哪些產品,然后主動推薦給消費者,零售邏輯變成了貨找人。

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    來源:億歐智庫

    人在超市“看貨”,人在互聯網“搜貨”,但是貨在哪里“找人”呢?

    肯定不是在互聯網了,因為,互聯網是基于流量思維誕生的,所有的交易一定先找流量,而“貨找人”的本質是尋找需求而不是流量。

    人居住在社區,消費在社區,那么而消費入口自然從商超貨架、互聯網搜索框變成了電梯間---這個離家庭消費最近的公共空間。

    某種程度上來說,電梯媒體連接了社區消費市場,通過發展大數據,順應了被重塑的“人貨場”關系,應該是與新消費紅利結合最緊密的行業之一了。

    本文為@社區營銷研究院原創,運營喵專欄作者。

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    社區營銷研究院社區營銷研究院專欄作者
    上一篇 2021-03-04 16:55
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