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    5萬粉寫出10W+爆款文,小眾領域體育賬號怎么運營?

    沒想到,一個小眾體育類公眾號不到5萬粉絲,日均閱讀一兩千,卻寫出了10W+爆款《悲痛,那位推輪椅帶著腦癱兒子跑馬打鐵的父親,去世了... ...》。

    在流量不斷被分散的今天,這算是新媒體行業很不錯的數據了。而在這之前,「全球鐵三」的文章閱讀通常只有一兩千,少的時候只有三四百,最高也就四五千。

    這個公眾號叫「全球鐵三」,專注于「鐵人三項」這項運動,是國內這一領域影響力最大的公眾號。

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    「全球鐵三」曾有幾次名稱變化,從最初的「全球鐵人三項資訊」到「全球鐵三資訊」再到現在的「全球鐵三」。可以看出來,這種小眾賬號運營有多困難,命名首先就是個大問題。

    越來越簡短的名稱,更便于搜索,并且「全球鐵三」也不再局限于資訊,而是發展成集資訊、賽事報名和鐵三設備商城于一體,更為完善、覆蓋面更廣的公眾號。

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    今天,我們獨家采訪到打造出10萬+爆文的「全球鐵三」的@老黑熊,和他聊一聊:

    ?? 公眾號「全球鐵三」是如何運營的?

    ?? 體育類內容如何創作?

    ?? 10W+爆文是怎么產生的?

    Q1. 為什么想到創辦一個與鐵三類的公眾號?和其他領域比畢竟很小眾

    老黑熊:因為本身這個號的創始人,就一位在國內成績優異的業余鐵三選手,而核心成員也都是鐵人三項愛好者。從業余的參與者,到了全職的經營者,是憑興趣愛好出發創辦的公眾號。

    因為喜愛,所以有興趣深入了解,并最終在知識儲備和運營經驗上沉淀了較為深厚的基礎。而也是因為小眾,所以我們的公眾號夠專精細分,夠垂直。并經過不斷發展以及先發優勢,成為是國內鐵人三項這一專精領域影響力最大的公眾號。

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    新榜指數最高的鐵三相關賬號

    Q2. 公眾號運營多久了?目前有多少粉絲?

    老黑熊:其實運營蠻久了,大概6年吧,目前粉絲不到5萬人。

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    數據來自新榜

    Q3. 第一批種子用戶如何獲取的?用戶畫像由哪些人群構成?后期又是如何去做推廣的?

    老黑熊:最早的就是鐵人三項愛好者,通過微信群傳播,因為一開始沒有鐵人三項類型的公眾號,我們算是先發優勢了吧。一些關于鐵人三項的知識分享,參賽心得等成了那些選手了解此類內容的唯一渠道了。而那時選手比賽完之后,尤其是新手完賽后,最為興奮。如果不與人分享,猶如錦衣夜行。而我們恰恰就是一個大家公認的分享渠道。

    (之前有人也在論壇或者跟鐵三無關的公眾號上分享,盡管或許閱讀量也不少,但肯定沒有在我們這個號上分享能收獲更多同好的共鳴。)

    用戶方面,跟鐵人三項的參與人群分布有很大關系,北京上海廣東浙江的用戶最多。這幾個地方鐵三的參與人數也比較多,鐵三俱樂部也很成熟。而人數最多的是北京,主要是因為我們公司就在北京,也經常在北京組織一些線下活動。有助于用戶積累。目前的推廣更多是在新入坑鐵三的愛好者人群中,他們更愛分享交流,互動更多一些。推廣方式基本上是報道一場賽事,收獲一批參賽選手成為用戶。

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    Q4. 目前年增長數大概是多少?最多的一次漲粉,是如何獲得的?

    老黑熊:年增粉沒仔細統計,印象里去年一年增長不到5000吧。最多的一次漲粉是在2017年無錫馬拉松賽前的展會上,一個周末,通過當時最常用的地推掃碼關注送禮品的方式,漲了800多粉絲。然后就是這次10萬+漲了400多粉。

    鐵人三項是一個相對小眾的項目,目前在國內的發展也是穩固而緩慢的上升狀態。我們也不奢望能一夜暴漲幾萬粉。穩中有升,保持高轉化率是我們目前所努力的。

    Q5. 你們的10萬+爆文是如何去進行生產的?

    老黑熊:這篇文章有一定偶然性。在磊磊的分享群里潛水良久,對于他分享的內容,有適合我們的,也有限于鐵三主題的局限性無法借鑒的。而其中一項,對于新聞的敏感度和及時性我是十分認同并一直按此操作的。

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    10萬+爆文下的評論也前所未有的多這次的關于這位偉大父親迪克·霍伊特去世的消息是先在外網上被公布,微博上有人零星轉發的時候,我的合伙人,也就是賬號創始人給我致電告訴了我這個消息。

    當時本來我是處于不看微信,按部就班編輯當天原計劃內容的時候,聽到這個消息,先是上線確認。確認之后,內心有些猶豫,有些擔憂:會不會因此被粉絲/讀者說是在吃人血饅頭?

    但我本身就是鐵三愛好者,對他的事跡耳熟能詳,更關鍵的,幾年前也曾寫過介紹這對父子參加鐵三賽,馬拉松的文章。當時一邊收集整理材料一邊寫文章的時候,就十分敬佩他,所以我就覺得應該讓更多的人知道他的偉大事跡。

    在決定發布這條新聞推送之后,在內容結構上,我先轉述翻譯了外網上的相關新聞,又放了一張他們參賽時比較經典的照片。而之后的內容,則是在我幾年前所寫介紹他們的文章基礎上,添加了一部分這兩年新內容一氣呵成。寫完之后,沒有等到晚上我們通常群發的時間,而是直接發送出去了。而在后臺查看數據時發現,這篇10萬+文章95%的閱讀都是由朋友圈分享貢獻的。說明我們的文章出圈了。

    而為什么出圈,我覺得跟文章里仔細介紹他們的事跡有關。可能不是所有人都能對鐵人三項運動產生共鳴,但大部分都會被這對父子之情所感動。

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    Q6.?分享一下爆文創作的技巧

    老黑熊:第一,這次是一次偶然事件。第二,第一時間抓住了熱點事件,把握住了及時性。第三,來自幾年來的用心積累。假設再有其他方面的新聞,我們除了能及時抓住這條新聞外,還能從以往內容中抓取相關內容拿起就用。假設如果是一位明星打鐵了,我們就可以引用我們以前報道的一些明星的相關素材。

    如果是政界人物打鐵,我們也有丹麥前首相,特朗普兒媳,挪威市長等的打鐵素材。要是有體育明星跨界,還有阿姆斯特朗、菲爾普斯的相關報道等著呢。因為多年積淀,我們已經發布過的內容就是一大素材庫,可以結合熱點事件的素材太多了。

    Q7. 公眾號每天推送的文章內容來源哪里?選題主要有哪些類型?你的文章更專注于哪些方面?

    老黑熊:大概有幾個方面:結合外網新聞,翻譯采編;合作出版社提供的運動專業書籍的內容共享(需要進行二次整理加工);內部原創;網友投稿;合作單位的內容置換。選題有運動知識類,業內新聞報道評論類,賽事介紹及報名發布,產品介紹推廣和裝備器材評測,賽事新聞報道,參賽感想體驗分享。我更多專注在新聞報道評論,賽事介紹和新聞報道這方面。早幾年自己參賽場次很多,經常寫一些賽記。

    去年因為疫情,比賽的機會少了,更多的是以賽事的組織者或工作人員的身份出現在賽場了。偶爾參加一兩場比賽,也被其他選手開玩笑說是“熊哥親自比賽了”。

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    Q8. 全職做自媒體要解決哪些問題?分享一下經驗。

    老黑熊:主要問題就是如何變現,前期我們我們的閱讀量不錯,業內口碑也很好。但是缺乏變現方式。只能各個方向都去嘗試,而這些嘗試有些是要付出成本的。我的經驗不算很高大上,第一,不要顧忌太多所謂面子問題。目前我們的鐵三商城業務占有收入比例最高,而最初其實我是抹不開面子到處發廣告貼的。但硬著頭皮也要各種軟硬廣的植入,效果顯著:商城業績穩固上升。第二,對于一些已經投入一定成本,邊際成本不多的項目不要輕易拋棄。

    在2016年年底,與各個鐵三組委會的賽事報名合作業務收效甚微,考慮到在業內已經有一定影響力,并且與很多賽事的組委會建立了合作關系。盡管返點不高,有的比賽報名人數也很少。還是決定繼續投入,而這項業務現在也發展成了公司僅次于商城的收入來源。當然,內容方面也得一直保持用心去做,后臺數據不會騙人。有時候忙于公司其他事務,內容不夠專注,掉粉明顯增加。而專注認真做內容時,一些好文章發布次日,漲粉也很明顯。

    Q9. 有嘗試到其他平臺做嗎?你們還有哪些公眾號?公眾號菜單欄里面的欄目又是基于什么樣的想法做的呢?

    老黑熊:之前有過微博,也很用心的運營,但是長期沒有收益。所以基本就成為了僵尸號了。目前在微信的視頻號和快手短視頻都開設賬號。視頻號可以導流到公眾號,快手短視頻的內容主要是報道比賽時順手拍的,不占太多精力。

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    沒有其他公眾號了。公眾號菜單欄是三個按鈕,分別是賽事報名,鐵三商城和聯系我們。兩個我們收入最多的項目以及跟我們聯系合作的窗口。簡單、直接。

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    Q10. 有做粉絲社群嗎?目前數據怎樣?收費還是免費的?

    老黑熊:根據地域、完賽目標,以及需求都有構建。社群本身是免費的,但在社群推廣相關業務的轉化率很不錯。

    Q11. 對于辭職做自媒體這件事,你最大的感受是什么?

    老黑熊:堅持與積累。可能因為我們這個是小眾領域,沒有資本大鱷入場。所以我們開啟的早,堅持的久,隨著時間積累了經驗,提升了能力。在這一領域就相對出眾一些,既讓想要后入者看到了一定壁壘,也給自己樹立了信心。再一個就是經濟基礎吧,雖然我辭職的時候積蓄不多,好在是本地人,沒有房租的壓力。除了對鐵三和攝影兩個愛好有點器材上的追求,對于其他方面無欲無求。所以在轉行換工作初期,最起碼自身生活沒有遇到困難。

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    Q12. 做公眾號最深的感受是什么?

    老黑熊:起個好題目太太太重要了!曾經有過一篇文章因為寫完很晚了就順手群發了,瀏覽量十分一般。由于是很用心寫的,有點不甘心,于是沒過兩周群策群議了個新名字發出去,閱讀量是之前的三倍多。

    Q13. 對于未來的商業規劃是什么?

    老黑熊:目前并不急于融資,但也不排斥投資。希望投資人能夠給我們帶來其他資源,在我們看來,能接觸到更廣泛的用戶群體,比只是給資金更有吸引力。而我們今年的業務規劃則是在保證已有業務正常發展的同時。

    看看在短視頻、賽事直播方面是否能夠有新的盈利點。再有就是從2017年起,每年我們都協助一兩款新產品在國內鐵三愛好人群中推廣,協助其在國內的市場份額從無到有,從少到多,既有推廣收入,也有銷售收入。

    但因為資金等原因,一直沒有以總代理的身份自主引進一款產品,架設分銷渠道,自主定價等。我們的規劃就是在繼續維持協助新產品推廣的同時,選擇一款可以成為總代的產品。后續可能還會從OEM貼牌開始,再到從設計生產中提供參考意見,到擁有自主設計,外包加工的自我品牌。

    你覺得做小眾領域賬號要注意什么?

    本文為@運營公舉小磊磊原創,運營喵專欄作者。

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    運營公舉小磊磊運營公舉小磊磊專欄作者
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