近日，據南華早報報道，網易計劃重新加入短視頻平臺市場，將投資10億元人民幣支持旗下應用的內容創作者，從而與競爭對手展開競爭。

看到“10億元”“短視頻平臺市場”這些熟悉的字眼，這一報道很可能是1月份網易CEO丁磊在杭州公開演講時宣布的10億元扶持計劃后續。1月21日，網易CEO丁磊表示，網易今年會正式投入視頻領域，并計劃投入10億元先進支持創作者。

而網易下注10億元投入視頻領域，今年也不是第一次。早在2018年1月18日，網易傳媒副總編輯田華就曾宣布2018年將重金投入15億元，10億元用于補貼短視頻及MCN，5億元用于補貼圖文類作者。

說起來也怪，網易兩次宣布在視頻領域的年投入，都是10億元，好像網易視頻領域創作者總的年收入就在10億元一樣。網易今年再花10億元下注視頻領域，能在視頻領域“砸”出“水花”嗎？

1?業務眾多的網易，弄丟了視頻

網易，毫無疑問，是一個中國互聯網江湖的老人，而且是一個過得還算不錯的老人。

據天眼查APP顯示，網易成立于1997年6月24日，融資輪數僅3次。除了1999年2月份獲得今日資本的投資，其于兩輪均為IPO上市融資。網易在2000年6月份就在美股上市，是早期的中概股之一，2020年6月份，回港二次上市。

網易同時是古早時期的三大門戶網站之一。對比三大門戶網站如今的市值，網易要遠超新浪、搜狐這兩個同時期的老人。

據雪球網數據顯示，截止至美東時間2月19日16:00，網易美股總市值856.11億美元，遠超新浪、搜狐25.91億、8.51億美元的市值。而且，網易同時在港股上市，截止至北京時間2月19日16:08，網易港股總市值6616.55億港元，在國內互聯網公司市值排名中，也能排到前列。

二級資本市場能對網易看好，與網易二十多年發展中涉獵的眾多業務不無關系。

在網易二十多年的發展過程中，網易涉獵的業務較多，從早期的門戶網站，到郵箱業務，再到游戲、電商、音樂、教育、社區、資訊等等都有涉獵，甚至網易養豬也成為國內互聯網江湖的一樁美談。

對于網易這類業務較復雜的大公司，一般用SOTP（分類加總估值法）模型進行估值，騰訊、阿里等企業均是采用這種方法。用這種方法進行估值，網易的眾多業務就起到了一定的作用。

從網易近些年的財報來看，網易將自己的收入分成幾部分。在考拉海購尚未出售給阿里巴巴之前，網易的收入構成是“在線游戲、電商、廣告服務、郵箱及其他”四部分，估值主要靠游戲、電商支撐；在有道上市之后，網易目前的收入結構是“在線游戲、有道、創新及其他業務”三部分，靠游戲、教育、音樂支撐。

無論是出售考拉，還是有道上市，網易自從向游戲業務轉型之后，在線游戲收入一直是網易公司的主要營收。據2020年第三季度財報顯示，網易凈收入186.6億元，其中在線游戲服務、網易有道、創新及其他業務凈收入為138.6億元、9億元和39億元，在線游戲服務凈收入占比74.3%。

另外，網易的其他業務中包含音樂、直播、郵箱、傳媒等，這些業務雖然不是網易營收的主要來源，但是很多都具有成長性。例如之前屬于其他業務的網易有道已經上市，2020年第三季度凈收入同比上漲159%。

互聯網行業有三大變現路徑，游戲、電商和廣告。網易抓住游戲這一變現方式，從PC端《夢幻西游》、《大話西游2》、《逆水寒》等游戲，到手機端《陰陽師》、《荒野行動》、《第五人格》等游戲，收獲大量游戲玩家，游戲業務成為網易的“頂梁柱”。

但是，最近網易的這棵“頂梁柱”有點受累。從第三季度財報來看，網易在線游戲服務凈收入同比增長20.2%，小于公司整體營收增長速度。

并且根據七麥數據顯示，在春節期間（2月11日-2月17日）iOS暢銷榜TOP10排名中，網易游戲平均有三款游戲上榜，夢幻西游和陰陽師穩居TOP10，《大話西游》、《率土之濱》、《明日之后》、《光遇》也曾沖到暢銷榜前列。而在這些上榜的游戲中，多是老IP，新游戲較少。

而在去年一整年，網易推出的新游并沒有像“陰陽師”一樣爆火的游戲，反觀米哈游在去年9月份推出的原神，在1.3版本上線之后，流水在27個國家/地區登頂，成為世界上最賺錢的手游之一。

“網易是一家有互聯網屬性的內容公司。”丁磊曾在專訪中這樣表示。游戲、音樂、教育，這些確實都算是內容產業，但是網易在發展過程中，卻忽略了內容產業的一個重要媒介形式——視頻。

2?新時代的視頻領域弱者

觀察網易如今的產品，很難找到一個純粹的視頻應用。但是，隨著國內互聯網的發展，視頻這一內容媒介形式，逐漸成為各大互聯網企業的標配。

騰訊在微信生態中上線視頻號，微信事業群總裁張小龍在今年的“微信之夜”上發表演講中認為，視頻內容將成為未來10年內容的主體，視頻化表達方式將成為未來趨勢。百度扶持好看視頻，知乎也在注重“內容視頻化”，而且都不同程度的對視頻內容創作者進行補貼。

而視頻之所以能成為內容的主要媒介形式，以及成為未來趨勢，原因大致有以下幾點。

1.基礎設施影響媒介形式

隨著通信技術由2G到5G發展，信息傳輸速度加快，為內容媒介形式由文字向圖文、視頻方向發展提供現實基礎。加上流量資費降低，網民數量增加，視頻內容的接收和發送門檻降低，視頻創作者和用戶數量增多。

2.視頻化是必經之路

人類是視覺動物，由于生理原因，在人的感官中，眼睛能接受的信息最多。而視頻內容相較于圖片、文字所能承載、傳達的信息也更多，更容易被人接受。

就像早期內容的媒介形式為報紙、雜志為代表的文字，后來隨著電視的出現，人們接受信息、娛樂的方式轉向視頻。而隨著互聯網的發展和移動互聯網的普及，互聯網上的內容媒介形式由文字向視頻的演化速度加快。

3.實實在在的利益

企業都是逐利的，視頻領域所呈現出的商業價值，很明顯是最直接吸引各個互聯網企業轉向視頻化的點。

長視頻領域的企業雖然陷入囚徒困境持續虧損，但是都未曾放棄長視頻領域；中視頻領域B站，如今市值已經達到500億美元左右；短視頻領域第一股快手，在上市后市值瘋漲到1.63萬億港元左右。

根據艾瑞咨詢、中商產業研究院數據整理顯示，2019年日均在線時長中有29.7%用于基于視頻的社交及娛樂平臺上，而這一比例仍在持續增加。

流量是互聯網企業進行一系列商業變現行為的基礎，內容則是吸引流量、留存流量的一個重要方式。在視頻內容上升的日均使用時長中，正存在著電商、廣告等待發掘的商業價值。

基礎設施成熟，視頻化是必然趨勢，視頻領域又存在著待發掘的利益，自然而然成為各個互聯網企業的標配。

而成立19年的網易，在視頻領域，并沒有像有道在教育領域一樣有聲量的產品。網易曾經推出過多款短視頻應用，網易戲精、咕嚕短視頻等，但是大多都慢慢消失。

就像網易在2018年推出10億元賦能短視頻創作者和MCN時，提到的網易薄荷直播和網易菠蘿視頻，彼時都是短視頻分發渠道，但都早已成為互聯網APP墳場的一部分。

這次網易再投入10億元，能改變網易在視頻領域落后的情況嗎？、

3?再投10億，網易的野心與憂患

形成內容平臺的關鍵條件之一就是保障內容供給端實現無限供給，或者提升內容供給端的供給效率，給供給端帶來利益。如今各個互聯網企業都在進入視頻領域，而保障自身視頻內容供給可以從這幾方面入手。

保障內容供給端實現無限供給，需要增加創作者數量，吸引創作者創作，例如春節期間在微信視頻號發布視頻，可以定制微信紅包封面；提升內容供給端的供給效率，需要平臺降低創作門檻，例如抖音、B站的剪輯軟件，能提升創作者的創作效率；給供給端帶來利益，則需要平臺補貼創作者，為創作者提供商業變現路徑，例如B站的花火計劃、創作者激勵。

而網易在1月份宣布進入視頻領域，大致也圍繞著這三個方面展開。

1月份網易CEO丁磊宣布10億元投入視頻領域，其中有兩個重要計劃，一是“NEXT創作家計劃”，以“十億現金、百億流量、千億曝光”扶持創作者；另一個是全網首個從選題腳本賦能創作者的知識短視頻創作平臺——網易知識公路。

這兩個計劃無非也是扶持內容創作者，以抓住內容供給端。對創作者在補貼、流量、曝光等方面的扶持，可以說是各個想發展視頻內容的互聯網企業的標配。不過，網易進入視頻領域的戰略，也確實有一定的差異性。

大多數視頻平臺對內容創作者創作效率的提升，會選擇從剪輯軟件入手，降低內容創作者的體力成本，而網易直接從選題入手，加上AI技術輔助，可以完成選題、腳本、字幕等素材的制作，降低智力成本、體力成本來提升供給端的創作效率。

差異化賦能內容創作者，確實能為在視頻領域落后的網易提供一定的幫助，在內容創作者扶持同質化的當下，打開局面。

另外，網易知識公路將作為視頻內容中臺，打通網易新聞、網易云音樂、網易嚴選、網易LOFTER、網易有道五大場景，實現視頻內容在網易場景內的分發。

網易用差異化戰略進入視頻領域，抓住內容供給端的同時，打通網易內部生態。這是網易的野心，不過到具體實行時，或許存在一定的隱患。

首先，用AI技術進行選題，以此來賦能創作者，一定程度上可以減少創作者的智力成本，但是也少了屬于視頻內容社區的活力，甚至可能會產生無價值的內容。

知乎有自己的問答社區，根據問題產生內容；B站創作者則根據自己的興趣產生內容；抖音、快手創作者則在記錄生活，在生活中尋找靈感。內容創作者的選題，一定程度上也影響著社區的內容調性。

運用信息流的方式進行內容分發，會產生“信息繭房”，那么從選題就開始運用AI技術呢？

文化研究學者阿多諾曾批判，一種泛濫的文化生產，是標準化與偽個性的，這樣的文化內容毫無價值而只會造成大眾的精神空虛。

從創作的源頭開始影響創作者，或許就會產生“泛濫文化生產”現象，生產出毫無價值的內容。