不論傳統企業，還是互聯網公司，對「新媒體運營」這個崗位愈加認可，如果你正好也在考慮轉行做「新媒體運營」，我有一些經驗和感受，和你分享。
1.你的核心競爭力是什么？
我們要想清楚，自己的核心競爭力到底是什么，自己最擅長什么，我們要將全部的注意力都用到自身的成長上來，即使換個“木桶”，我們也是那塊最長的木板。
2.你是真的喜歡，還是覺得門檻低？
坦誠面對自己，這個問題很重要。
如果你喜歡做新媒體運營，希望你清楚：那些從業者熱衷討論的點贊、轉發、10W+ 的背后，往往是長期熬夜、不固定加班、反復改稿。
其中，重點不是熬夜、加班、改稿，而是長期、不固定與反復…新媒體說到底，是直面用戶的，這份工作，非常考驗一個人的用戶理解能力與產品體驗能力。
所以，這是一份細活兒，粗人干不了。
3.轉行成本有多高，你考慮清楚了嗎？
轉行做新媒體是個籠統的說法，而給我發薪水的新媒體崗位，肯定設立在某個具體領域，甚至只依托于某一個產品的運營與銷售上。
這個時候，如果做不到一往無前殺進行業，那就抽三天時間想想，勝任這份工作需要花費多少時間、精力、財力。一天想清楚一點，就挺好，如果能列出來，寫在紙上，更好。
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本文為@運營喵原創，運營喵專欄作者
