前文講了用戶運營的核心目標和第一個模塊“分級”中的會員體系。本篇為續篇,繼續講述“分級”模塊中的會員權益和積分系統。
二、會員權益
會員權益是指會員通過達成特定條件(一般是某一等級)而獲得的特權或福利。
1.設計要點
設計會員權益有兩大要點:
- 賦值,需要對不同等級用戶在生命周期內能創造的價值進行一個預估,從權益成本的角度,對設計的權益有所取舍。
- 區隔,不同等級的會員的權益必須有所區別,有部分權益應該是所有會員同享的,有部分權益應該是營銷型的,只有達成一定的條件才能享受,以“福利”之名不斷刺激用戶進行升級,起物質激勵的作用。有部分權益應該是尊享型的,只對極少用戶開放,營造一種稀缺和尊貴感,主要起一個精神激勵的作用。
2.設計思路
會員權益的分類可以有很多種分法,這里介紹兩種思考角度:
第一種是按照是否有成本劃分,可以分為物質權益和精神權益。
物質權益包括但不限于各式優惠券、折扣、實物禮品等,精神權益包括但不限于勛章、成就、排名等。
這里詳細講一下精神權益:
- 精神權益的運營方式不同于物質權益。物質權益由于涉及成本,往往只能對部分需要側重引導的用戶開放,但是精神權益基本可以對所有用戶開放,而且可以根據產品的迭代方向與近期運營側重點,快速地調整。因此,在設計哪些行為可以作為勛章、成就或排名的條件時候,可以重點考慮目前用戶較少觸達的行為,包括但不限于單次行為、累計行為、持續行為。
- 在前端樣式的展示方面,需要重點突出進度條,已完成和未完成部分的鮮明對比,一般考慮將未完成的置灰。
第二種是按照與主業務的關聯程度劃分,可以分為主業務權益、關聯業務權益、跨界業務權益三種。
例如如果是電商網站的主業務權益就是與購物直接相關的,關聯業務權益可能是消費金融類的,如保險、理財等等,跨界業務權益一般涵蓋范圍較廣,比如說航空業、銀行業等等。
三、積分系統
積分系統一般是與會員系統搭配使用的,主要目的是:通過拆解產品功能、識別用戶操作、分析用戶的行為特征,篩選重點行為,確定哪些是需要被獎勵/懲罰的,從而對用戶行為進行有效引導。
雖然積分系統與會員系統相關聯,但是不建議直接將積分作為劃分等級的標準,因為這樣的話積分的消耗就很可能引起用戶的降級,這樣出于損失厭惡,用戶就會傾向于不消耗積分,致使積分不能進行正常的流動,一方面,這樣會減少用戶對積分消耗類活動的參與熱情,另一方面,大量積分堆積可能引發短期內大量被使用的成本風險和技術風險。
積分與會員體系中的成長值是有所區別的,本質上的不同就是是否可以當成錢使用,每個企業可能會對積分進行不同的命名,但是本質上都是只能在自家產品內使用的虛擬貨幣。
1.激勵規則
- 第一步是確認價值,即每一個貨幣單位=X元人民幣,這塊的規則設計需要考慮企業的用戶量級、積分業務的總預算成本。具體方法是通過預期投入成本,倒推計算得到積分價值,比如說每天1次簽到背后代表的是每天回訪用戶數,這個行為的價值可以預估為0.1元,如果我發放10個積分,那就代表1個積分代表0.01元。
- 第二步是確認有效期,即積分是否需要回收,是永久有效還是以固定的周期(X天/月/年)進行回收。如果是需要回收的話,建議可以與等級的有效期保持一致,這樣既降低用戶的記憶成本,也方便運營方進行宣導,減少可能帶來的用戶投訴。
- 第三步是交易規則。因為積分本質上是虛擬貨幣,因此需要確認是否允許用戶進行交易或轉讓,從長期來看,可能會影響積分與人民幣的折算比例,也加大了后臺系統數據寫入量級和計算難度。
2.獲取機制
制定會員獲取積分的規則需要保證渠道的多元化、到達賬戶的快速性、展現形式的透明化。
每一條細則都需要包括對應模塊、用戶操作的路徑、贈送的積分數值、該行為是否可重復、該獎勵是否上不封頂。
3.消耗機制
比較常用的消耗形式有以下幾種:兌換、抵現、作為參加活動的門票費。
可以根據業務的需要,確定用戶參與時間是任意時段還是某一時間段,一般而言前者是為了作為一個常態的用戶激勵機制,后者一般是作為一個大型活動的子活動而存在,提升某一重要時段的用戶回訪。
4.監控機制
由于積分是涉及到成本的,因此如果能夠在設計之初,就盡量使積分的獲取和消耗之間達到相對平衡,有助于我們控制成本。因此這要求我們:
- 從積分的角度,每天對新增生成、消耗的積分數量有所監控,盡量保持新增生成的積分數量略高于消耗的積分數量。另外,使積分的占有量分布是否呈近似正態分布,若不是,則需要對新增生成或消耗的相關行為或獎勵/懲罰進行調整。
- 從用戶的維度,每天對獲得積分、消耗積分的用戶數量進行監控,研究波峰和低谷的大致范圍及其原因,如果出現異常情況,要及時研究原因,采取對應措施。另外,從效果的評估需要來看,也需要對各行為在上線該積分激勵前后的人群量級是否有明顯變化,若無變化,則需要考慮增強激勵或更換獎勵或取消激勵。
下一篇會繼續連載用戶運營的第二個模塊,整個用戶運營的內容會比較多,我會抓緊碼字更新。
作者:陳爍
題圖來自 unsplash,基于 CC0 協議
本文為@運營喵原創,運營喵專欄作者。