運營人的必修課丨這點搞不懂，做多少年運營都是白干！

哈嘍大家好，我是逃學老頑童，一個沒有標簽的運營人，從事運營工作已經有幾年的時間，我發現身邊有很多新入行，或者想從事運營工作的朋友都問過我類似這樣的問題：

“運營是干什么的呀，我想做運營能不能給我推薦幾本書籍呀，就是看完就能月薪上萬的那種等等······“

其實對于運營概念的定義，如果你通過搜索引擎去搜索的話，可能會得到成千上萬種的答案，你要說這些答案的對錯，我只能說仁者見仁智者見智，因為運營確實是一個非常龐大的概念，

他與產品、設計、研發、生產都有著千絲萬縷的關系，看似包羅萬象，但是隨著企業類型或應用場景的不同，運營的方式方法也會隨之改變。

?那么今天我們就來聊聊，我對于運營的認知！

在開聊之前我們先來看看百科對于運營的定義：百科上講——運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。

嗯，乍一聽沒聽懂，好像很有道理的樣子!別著急，讓我先舉個例子

說有一天我走在一條繁華的街道，迎面走來了一位美女，春風拂面！糟糕是心動的感覺，我覺得我戀愛了，突然有了想讓他給我生猴子的沖動！對，你想和她談戀愛！我攤牌了~

于是我就開始動用所有的人脈，去打聽這位美女，打聽她有沒有結婚或者戀愛，喜歡什么類型的男生，平時有什么愛好，她經常出沒的街道是哪里？當這些信息完成之后，我就開始制造偶遇。

好！先不管我最后有沒有成功，至少”我想和這個美女“談戀愛，這是我的一個非常重要的目標，而圍繞這個一個目標我所展開的類似”調研用戶的需求“”制造偶遇“等等動作，就是運營了。

簡單總結一下，也就是：為了實現某一商業目標，而展開的一系列”動作“，我們都可以稱之為運營。

這是我對于廣義運營的理解，為什么說是廣義呢，因為運營會隨著運營場景的不同而發生著變化，就好比網戀和線下相親，一個是互聯網企業，一個是傳統企業，對于運營的定義或者說是需求又有著不同的定義，雖然道理相通，但實現的路徑卻略有差異。

隨著運營崗位在國內的不斷發展，運營劃分的細粒度也越來越高，你比如產品運營、用戶運營、社群運營、市場運營、品牌運營、訂單運營、流量運營、媒體運營、等等，在這里就不一一展開了，后面幾期的視頻里我將為大家分開去進行分享。

但不管怎么去做劃分，作為運營，我們要做的就是”把事兒做成“，這是我們的核心目標。

所以我覺得如果你剛剛從事運營的工作，或者是想要從事運營工作，一定要培養自身的四個思維。

第一點就是：運營的目標思維（非常重要）

在開展任何運營工作之前，先要考慮我做這件事兒的目標是什么，要以目標為思維導向，一切不以目標為導向的“運營行動”，都是在耍流氓。切記切記！

第二點就是：運營的數據思維（同樣重要）

不管你從事運營工作的哪個細分領域，你會發現“數據都會與你息息相關”，是事前對于運營動作指導的重要參數指標，也是對運營事后結果好壞的重要參考，可以不斷幫助我們優化運營方案，所以數據思維一定要銘記于心，真的非常重要。

第三點就是：運營的節奏思維（也很重要）

要有節奏的去拆解運營目標，運營的工作有的時候看似很雜亂，一定不要偏離主線，要學會把你的運營目標去做“階段性拆解”，把控好運營的節奏。

第四點就是：運營的好奇思維（還很重要）

生活處處皆有運營，生活需要運營，家庭需要運營，很多生活中有意思的現象會為你的運營工作帶來更多的靈感，隨著你運營技能的不斷提升，兩者會互相加持，為你日后的運營工作帶來無限的靈感。

說了這么多，有些朋友可能會問，那我們到底如何做好運營，或者說是入門運營，快速實現月薪過萬，甚至是自主創業，走上人生巔峰呢？我們下期就來具體聊聊這個話題！

好了，關于我對運營的概念一些簡單的認知就先聊到這里，希望對你有所幫助！如果覺得有用，就趕緊想辦法關注我吧！

本文為@逃學老頑童原創，運營喵專欄作者。