APP運營

ASO是為了提高該產品的搜索結果成績，提升APP的下載量，針對Google Play來說，ASO就是優化APP頁面。

近期開始接觸公司的推送業務，起初以為僅僅是文案上的優化調整，在對原有文案進行升級后，發現數據略有上調但依舊維持在一個很低的水平，且波動不大。這才下決心來認真分析一下。

產品運營由于事情多而雜，有些運營可能覺得一天做的事太過瑣碎，沒有價值。來看看本文作者如何通過產品運營分析，幫你找到提升業務指標的關鍵策略。

本文主要從三個角度（產品發展需要、市場競爭情況、公司最終目標）出發，對Faceu試水直播動機進行揣測。希望能夠給你帶來啟發與思考。

西瓜視頻有沒有可能借這次答題活動，切進去做直播，翻掉快手老巢？最近一周，在App里答題的游戲突然就火了起來。比如西瓜視頻的“百萬英雄”，還有國民老公的“沖頂大會”，還有“芝士超人”。最開始沒搞明白，這種答題游戲跟西瓜視頻有什么關系。處于好奇，在中午玩了一場，一切都明白了。

抖音如今非常火，而外界對其爭議也很大，有人表示欣賞，也有人對其非常不屑，認為其內容格調低。本文詳細分析了抖音內容的優勢及其運營機制，也指出了抖音目前所面臨的問題。

C端產品與B端產品還是有所不同，因此盤活C端用戶的方法論雖很多，但適用的不多。以下是提高B端產品的用戶活躍及留存的5點想法，希望對你有所幫助。

一場演講就能將排名提升的如此迅猛，雖不能說前無古人后無來者但仍值得細細探索一番。縱觀關于演講的整個布局，可謂算是一個很經典的“全案”包裝。

糖葫蘆一般指的是焦點圖下方的運營位，通常設計為一排5個或兩排10個。作為最近大火的拼多多除了在拉新手法上讓人拍手稱贊外其App的布局對流量的承接設計的也十分巧妙同樣值得我們研究。

僅一年的時間，抖音就突破了秒拍、快手、小咖秀等一眾老牌短視頻的包圍圈，市場滲透率達到14.34%。那么抖音究竟是怎么做到的？四個字給出答案：腦洞營銷。

在免費策略大行其道的環境下，我們不應該沖動妥協，應該好好考慮自己是否適合免費。

嗶哩嗶哩匯集了一大批熱愛二次元的用戶，對于一些做二次元內容的小伙伴來說，從嗶哩嗶哩上引流效果非常精準。本文作者以產品運營的思路分享了他在嗶哩嗶哩做UP主的經驗。

很無奈浮躁的當下，一切都是以利潤為中心，卻忽略用戶的真實需要，也就放棄真實需要背后的所蘊含的巨大價值。

抖音的火爆讓一大批大V、品牌主、營銷服務平臺賺了滿盆缽，然而隨著今日頭條被整頓，抖音在4月11日也開始關停評論和直播功能，未來也變得有點不確定了，這讓抖音上的商人們也由開始的狂歡進入了觀望的狀態。

很多人看別人玩抖音都很得心應手，而自己上手，卻總覺得不得勁。本文作者根據其經驗，總結了抖音的這幾種“寫作手法”，讓你分分鐘稱霸抖音屆。

剛開始接手運營一款新的app，容易找不到產品的出發點，導致許多活動都成了無用功。本文作者總結了3點，教你盡快找到運營要點，做有用的運營動作。

QQ是80后的青春記錄，隨著90后、95后進入職場，成為市場的新鮮力量和主力軍，目前QQ針對用戶年齡的調研結果呈現了兩極分化的趨勢：兩個峰值出現在70、80后用戶和00后用戶，90后用戶相對比較少。針對90后營銷，也是QQ的一個難點。QQ如何征服90后，年輕化自我形象？

公司各部門各司其職時，有時出現一些無人關注的夾縫地帶。而增長問題從某個角度來看，部分是組織行為問題，組織夾縫中，往往藏著很多唾手可得的增長機會。