APP運營

很多想轉產品運營崗的人都想知道這個崗位究竟是干什么，需要哪些技能，本文作者總結了5個職責，6個技能，一起來學習一下。

積分的作用在整個產品的過程中主要是希望是圍繞著拉新、留存、促活去做的，配合著主打新功能等等根據產品的差異而差異化。從用戶為出發點，將積分可以分為兩大塊：一塊是獲取、一塊是消耗。

流量越來越貴，與其不斷通過購買流量的方式實現用戶增長，不如提升產品轉化率，讓流量發揮最大價值。以下是筆者根據所做的視頻付費產品，總結的關于提升整體轉化率的方法。

在移動互聯網出海進入內容型產品主導的階段，本文嘗試分析內容型產品出海的底層邏輯，探討如何打造一款成功的出海內容型產品。

“信息過載”是現狀，APP“下而不用”也是現狀，到底是用戶主觀意念不強，還是產品力不足，這一現狀背后的用戶心理動機是什么？如何做出讓用戶“上癮”的產品？歡迎到評論區和小師妹互動~

運營人員大多數時候只是承擔產品某一模塊的運營工作，對產品缺少較為全面的了解，本文作者結合自己的實際工作，教你學會利用平臺思維方式思考產品運營。

上接前文：我和趙慶亭一起參加了劉文正和李彩鳳的婚禮。彩鳳一抹婚紗掛身，攜著文正，酒桌間來回走媚兒敬酒。

APP剛上線，自然存在許多問題，之后要不斷優化升級。而每一次升級，老用戶剛開始都會有些懵，不知道新功能在哪里，變化后無從下手，這時運營人員就可以從APP上線后的，更新說明寫作、軟文解讀方式、活動策劃等方面，滲透引導用戶逐漸習慣使用新功能。

不論是效果廣告還是品牌廣告，如何提升廣告投放的轉化率，才是負責投放的同學，重點來想辦法解決的，為什么別人能投出效果來，自己投不出來呢？就像有些運營，自己運營不好社群，就得出社群無用論的結論，這個是需要反思的。

注意是“用”，不是“做”。本篇是講我自己對App端問卷調查的一些認知，適合剛入門的App產品運營。具體的問題怎么設計，分析報告怎么寫沒有具體說哈。So，專業用研同學如看到請留言指教，輕拍哈。

本文作者在此將之前做過的這套訂單分享的流程分享給大家，enjoy~很多人每天都會點外賣，點外賣前都會先去微信群內找找外賣紅包，領完紅包再去下單！作為一名敏銳的運營人員來說，應該能夠嗅到：訂單分享紅包是一個很好的拉新方法，特別適合電商交易類平臺使用，像餓了么、美團、luckin coffee瑞幸咖啡都在使用這種的功能，也是目前電商類增長黑客負責人常用的一款利器。

微信開放小程序后，許多運營人也紛紛入場。本文作者抓住17年底的答題熱，做了一款答題小程序，通過獨立運營，累計粉絲量50W+， DAU3000+ ， 累計實現廣告收入3W+，小程序成本趨于零。本文是他對這次運營的回顧總結。

這次我們不談數據，分享一下我刷了幾千條抖音、泡了幾十個社群后琢磨出的精細化運營指南，以及為什么不要去搞那些下三濫的手段。 作者：喜哥（微信公眾號：喜新） 這次我們不談數據，分享一下…

在之前的阿里健康APP分析測評報告中，筆者指出：阿里健康的目標用戶當中有很多人不知道阿里健康C端APP的存在，缺乏了相應的品牌知名度。 本文中，筆者將以阿里健康APP為例，進行會員…

小編從運營AARRR模型來把抖音進行剖析一下，目的是站在不同的發展階段，去觀察抖音的整個增長體系，因為在整個生命周期中，不同階段下側重的增長策略各有不同。 作者：地平線志哥 抖音在…

如果拋開游戲領域，激勵視頻的變現方式在哪些APP上也是可復制的？最適合的首先又是哪些？ 原生視頻正在吸引廣告主越來越多的注意力，并依托大數據和技術升級成為程序化廣告的市場趨勢之一。…

隨著短視頻平臺的崛起，越來越多的企業和機構在抖音上開設官方賬號，也進一步說明了抖音這一新型短視頻內容平臺的重要性。而作為一個沒經驗的新手，要如何做好抖音企業號的運營。 新媒體早已經…

近些年，社交類 App 的發展如火如荼，社交類產品也越來越細分化。近期，一款私密型社交產品“愛情銀行”初露鋒芒，在 App Store 社交（免費）榜排名一夜之間上升至第一。 “抖…