產品運營

To B軟件類產品外包存在的諸多矛盾，資金與服務的矛盾、產品與項目的矛盾、團隊能力的矛盾、契約與人性的矛盾、溝通協作的矛盾等等，以下是作者七八年產品外包的掉坑經歷整理，希望能給一些...

本文將簡單地闡述產品和工具的關系，以及電商運營和產品運營的區別。enjoy~ 最近在做一個運營規劃（匯報），卻發現落地點總又回歸到“產品功能改進”上（是被動發現，老師指導的好）。到...

對于產品經理來說，基于大數據和算法的精準推送系統怎么去設計呢？ 隨著頭條，抖音的陸續崛起，互聯網的流量時代已經結束，未來的互聯網一定是大數據+算法時代。誰掌握數據和擁有更先進的算法...

11月中旬，由人人都是產品經理與騰訊大講堂聯合主辦的2017互聯網運營大會在北京北苑大酒店完美落幕。網易運營總監@韓敘 老師帶來了《內容型產品的運營思維》的精彩分享。韓敘老師詳細解釋了內容產品的分類和運營策略，從幾個有趣的案例說起，對內容分發給出場景化和個性化的兩個建議。并提醒大家：多總結，找規律，才能做好運營。

本文選題的切口有點小，目的是我們一起去深度地分析一個產品的種子用戶運營方式，而非泛泛地從一個行業或者從運營理論角度來談種子用戶運營的方法論，當我們明確了一種類型產品的種子用戶獲取方式之后，可以舉一反三到其他行業其他產品。

人類一切行為都是由模仿產生的累積結果。也許，模仿就在不經意之間發生。不得不說，這是一個非常有趣的現象。

本文將從五個角度來分析在線抓娃娃機在不同設計方向的優劣。enjoy~前幾天，在一個群里，看大家都在玩在線抓娃娃，于是，我也嘗試了幾個。

信息泛濫的時代，短信營銷怎么做，才能有效果？日常生活中，鋪天蓋地的營銷短信充斥著我們的眼球，在這信息爆炸的時代，短信推廣常常難以取得預期的效果，甚至，有的營銷短信，我們連點開閱讀的欲望都沒有。但是，有的營銷短信，卻能夠吸引我們去關注這個品牌，觸動我們去訂購去轉化。那么，究竟要怎么做呢？

希望本人在工作實踐中總結的這兩種思維方式和三個工作習慣能夠幫你更好的勝任運營工作～

“這個人怎么這么笨，那么簡單的東西都能出錯。這下好了，白費了這么長時間。” “就是，又得重新弄了，坑人。看領導怎么收拾他。” “等著看好戲唄” “嘿嘿……”兩個同事，說著我聽不懂的方言，一唱一和的說著。而我，只能像傻子一樣，木然的點頭微笑。

本人從6月開始做互聯網借貸端的邀請活動，策劃的第二個邀請活動9月上線，將拉新成本從推廣的120元做到了17元一個拉新，截止10月底該次活動基于長尾效應的拉新成本降到了11元每人。

《論語》有曰：“ 四十而不惑，是知其然；五十知天命，是知其所以然。”凡所之事，“付諸實踐”和“領會精神”當缺一不可！工作生活，必當精通“柴米油鹽醬醋茶”的基本功，這是工作生活中的安身之所，養家糊口的飯碗；也當領悟虛者實之，實者虛之的方法論和大道。如同太極陰陽，萬物乾坤，正所謂大道至簡，剛柔并濟，以虛御實！

本文將從產品構成，售賣特性，營銷策劃&運營策略，站點流量&轉化 ，用戶&市場等幾個方面來具體闡述一下 旅游服務類產品和實體零售類電商之間的既親密又疏離的關系

好的標題，傳達的信息精準，你自己都會覺得朗朗上口，有趣又有用。是火急火燎的接到需求后，瘋狂戳開自己關注的微信公眾號查閱？

2017年即將結束，大家都在忙著年終總結和明年計劃。辛苦了一年，報告中需要如何提現才能拿到更多年終獎呢？看看作者的思路吧