做私域需要具備一個很重要的技能——抓住細節。細節不是說面面皆細，而是懂得觀察到藏于表面下最深層的邏輯。很多時候私域的成功與否，往往要看細節的把控，很多企業私域在大的邏輯上都比較相似...

在日常社群運營中，品牌通常會遇到的的難點是：如何保持社群活躍狀態，持續為轉化升單提效？?要解決這個難點，首先要明確：社群運營的核心是“人”，輔助因素是產品與服務。 因此品牌在社群運...

為什么大品牌都在做私域用戶分層運營？ 某個母嬰品牌，在同等量級的私域池里，一開始只能做到 100 萬/月GMV，后來基于用戶的消費屬性和人群屬性，做了針對性分層、分觸點精細運營后，...

本文的核心是私域中的“頻次”問題，通過這個問題來回答“你的公司是否適合做私域？” 我們說“私域大浪潮是由親密關系所開啟”。如果再略回顧一下，會發現，所有關系增強，也就是從陌生到親密...

2023年的私域會是什么樣？對于這個問題，見實在《 2023私域運營趨勢白皮書暨年度調研報告》中用9個小結9個維度進行了詳實的作答。 我們看到，每月超過100萬私域流水的品牌在增多...

編輯導語：魯花在做私域過程中，有2點非常值得我們參考，一是引流活動的設置，二是私域組織的建設。 5個月時間，僅靠一個活動吸引了100萬企微私域用戶，這是魯花在今年嘗試的一次私域引流...

在整個私域發展當中，醫美行業好像一直處于發展的洼地。 首先，醫美行業部分產品相對低頻，手術類產品復購率不高；其次，產品的隱私性較強，所以用戶的轉介紹也處于一個較低的水平；然后，整個...

操盤手要有足夠的心力、體力、自驅力去驅動業務增長。 我是奶茶，過去3次帶團隊從0到1做私域轉化，從0到1搭建40人團隊，兼職過千、操盤項目營收過億 今天的梳理，我先發內部數據截圖。...

前不久，和一家公司聊到一個有趣的現象：他們本來私域做的很好，結果因為成本核算到哪個部門身上沒有談攏，竟然就不做了。非常惋惜。不然數據上一定是一個大標桿。 之前還挺好的一家公司卻因內...

編輯導語：相比之前品牌被迫于疫情期間遷移向私域，新創品牌已經開始無條件同步布局私域。今天分享的這個新餐飲品牌，他們從一開始就分別搭建數字化和內容體系。 這個團隊迄今僅30個社群，粉...

編輯導語：當我們回看整個私域進程，會發現有個群體之前被大家一直忽略，后來卻又被無數企業開始重視，這個群體就是導購。 私域走到今天，導購甚至成為影響企業私域進程的重要決定因素，并一度...

像酒店這樣低頻、強服務、強依賴線下的行業，私域應該怎么做? 見實看到一家酒店很早就布局了數字化能力，其生意的8成來源于微信小程序、APP、公眾號等自有渠道，甚至最大“種草官”就是自...

業內有個說法“母嬰私域社群天然活躍度高”，以前只是聽說，前幾天借著與KUB可優比社群負責人鄭澤楠深聊的機會，潛入母嬰社群體驗了一把。300+的媽媽聚在一起每天都在聊寶寶吃的、用的、...

開工之際，見實集中拜訪了部分私域標桿品牌，除復盤過去一年的私域打法，還重點聊了聊2022的新方向，潮宏基就是其中的標桿品牌之一。   潮宏基珠寶私域用戶960萬+，去年做...

關于私域運營，你是否目前還有很多困惑？ 如選擇什么工具？社群發布什么內容和活動？要不要找代運營？ 引流后怎么進行接下來的動作？高價低頻品類的私域玩法是什么？怎么提高復購率和轉化率？...

我是奶茶，過去3次帶團隊從0到1做私域轉化，從0到1搭建40人團隊，兼職過千、操盤項目營收過億。今天則梳理下自己的方法論，先看看哪些地方做對了，哪些地方值得改進，也好讓接下來的直播...

先劃重點： - 2021 年名創優品正式將私域上升為一項集團戰略，得到各一級部門的支持；之前進行的私域測試數據顯示，會員消費頻次相比非會員提升近1. 5 倍； -累計私域新增用戶突...

大家可以通過該份報告，不僅了解當下企業實際私域運營狀況，還能看到2022年私域運營新機會，了解自己所處行業位置之余，一起抓住新紅利。   從2021年8月開始，我們團隊開...