用戶運營

本文的核心是私域中的“頻次”問題，通過這個問題來回答“你的公司是否適合做私域？” 我們說“私域大浪潮是由親密關系所開啟”。如果再略回顧一下，會發現，所有關系增強，也就是從陌生到親密...

常見的激勵體系有積分體系、成長體系、榮譽體系、財富體系、社交體系等，從其本質來看都有何區別呢？ 做app的時候，我們知道如果用戶與app互動少，用戶可能在沒有體驗完app的主要價值...

新希望乳業用戶運營負責人@王媧 老師提到，每次用戶交互都是決定用戶體驗的關鍵時刻，一定要抓住機會做精細化運營。 新希望乳業堅持以用戶為核心，實現了傳統乳業的數字化轉型。在年客單價超...

編輯導讀：現代日常生活中可謂是無處不會員：點外賣要VIP，看綜藝要VIP，購物要VIP，聽歌要VIP，大大小小的產品幾乎都構建了自己的會員體系。那么，如何設計出優秀的會員體系呢？文...

編輯導語：在這篇文章里，作者分享了對用戶增長的理解。他認為，用戶增長本質還是「運營」工作，它圍繞「用戶規模」和「用戶價值」來做事情，那具體要怎么做呢？一起來看一下吧。 以下是我對「...

轉化率，像緊箍咒一樣套在每一個在線教育企業的頭上。對于這樣的“虛擬類”的產品，運營能夠在沒有改變產品核心的基礎上，讓產品更具有價值，提高留存和轉化率。具體應該怎么做呢？本文作者通過...

對于餐飲從業者來說，海底撈絕對是值得學習的大哥，雖然很多年前就有書說“海底撈你學不會”，但是不妨礙我們細細研究海底撈在用戶運營上是如何做的，以下，enjoy： 一、筆者心中的用戶運...

做增長，不僅僅需要有全局思維，同樣也要落到每一個細節之處。作者結合自己的一個C端項目，總結自己在做這個項目中的運營經驗以及項目思路，與你分享，希望能夠助力你更好地思考。 做增長，不...

隨著消費升級，電商渠道崛起，國內休閑零食市場發生了巨大變化，品牌競爭激烈。尤其在數字化浪潮的背景下，企業紛紛轉型數字化，而作為競爭激烈的零食品牌中的一員，“國民零食”品牌旺旺也不例...

私域時代，企業除了要想方設法維護老客戶，更需要為私域帶來源源不斷的新用戶，而“老帶新”的裂變無疑是首選的拉新策略。在實際的私域運營過程中，有哪些裂變方式值得學習呢？本文作者總結了1...

2023年的私域會是什么樣？對于這個問題，見實在《 2023私域運營趨勢白皮書暨年度調研報告》中用9個小結9個維度進行了詳實的作答。 我們看到，每月超過100萬私域流水的品牌在增多...

快時尚品牌如何布局私域，快速增長。 近幾年受疫情影響，快時尚品牌的線下生意都受到了嚴重沖擊，眾多品牌紛紛開始向線上轉型。 「Hotwind熱風」作為國內快時尚品牌中的佼佼者，也早早...

早年的互聯網起于地推，下沉市場曾是“互聯網流量洼地”，但如今風光不再，地推員又重出江湖，只是這次他們更換的市場目標。本文分享了幫大廠地推拉新的故事，一起來看看。 早年互聯網，起于地...

增長是懸在每一個公司頭上的達摩克利斯之劍，盡管每個公司的業務各不相同，但增長的底層邏輯都是有跡可循的。本文作者總結了增長運營的4大道法術器，希望對你有幫助。 用戶運營多年，深刻認為...

喜茶作為茶飲市場的主要玩家，近年來深入下沉市場，不斷調整策略，而在其運營過程中，高頻率地推新成為了產品拉新的的主要流量手段。本文將一同探討喜茶用戶留存及會員運營體系，一起來看看。 ...

編輯導語：如今，增長已經成為一個老生常談的話題，流量紅利見頂，如何實現企業的增長成為了一個重點需要攻破的難題。本文作者總結了五個方面的內容，從宏觀視角出發，談談企業如何做增長，希望...

編輯導語：裂變是很多產品進行用戶增長的方法，這其中的裂變玩法也有很多。本文作者結合自身經驗分享了作為阿里運營理解的裂變方法和邏輯，感興趣的一起來看看吧，希望對你有幫助。 自從拼多多...

編輯導語：用戶成長體系一直以來都是產品在一定階段后為了增加用戶留存與活躍度的必要手段。是用戶與平臺互相影響的一種形式，對于用戶來說，好的用戶成長體系有助于引導用戶使用產品功能、滿足...