產品運營

無論是從用戶增長的角度，還是用戶活躍度來看，知乎都是一個處于上升期的平臺，它帶來的優質流量也是值得嘗試的。 「知乎，值得做嗎？」 在回答這個問題之前，堂哥找了去年知乎公布的用戶數據…

本文分享關于渠道運營的四個重要的部分，一起來看看~ 很多在線教育公司在成立之初，面對的首要問題就是如何找到自己的用戶，而負責解決這個問題的部門往往是公司里最重要的部門之一，甚至是核…

與一線城市相比，三線城市仍處于互聯網紅利期，然而，三線城市的大多數互聯網產品仍處在不成熟且高風險階段。 近兩年一線城市的互聯網紅利期已經不再像以前那樣容易，拉新成本急劇升高，折損率…

不管“復雜化”還是“簡單化”，其核心都是幫助消費者在具體場景下更直觀的理解產品特點。 其實產品賣點這件事，我們都能大體抓的住，關鍵是如何所列舉的賣點能產生實實在在的轉化! 可有個現…

看看別人家的產品是怎么做增長的。。。 前言 進入移動互聯網的下半場，隨著人口紅利消失，流量的獲取越來越難。新增獲取用戶的流量大部分來源存量市場。通過粗暴砸錢的方式并不能給平臺帶來很…

無論是初創公司還是老牌公司，都應該不斷地去挖掘新的產品需求，不斷地去調節自己地目標市場，不斷地去更新與用戶溝通的思維和技巧；無論是老產品還是新產品，都需要與時俱進地去追求與市場的契…

商業化思維和產品思維有著本質上的區別，這種思維的差異，運用在產品上會體現出幾乎截然不同的兩種效果。 對于活動運營來說，甚至是所有的互聯網運營和產品體系從業者來說，我認為首先需要具備…

用戶面對“突發事件”般的產品營銷時，會從一開始的茫然到遺忘，再從遺忘到被動，這其中的每一步都需要營銷者準確且合理的引導，才能達到最佳效果。 我每天走去公司的路上，都要經過一個地下隧…

你是否也曾好奇：淘寶是如何做項目管理的？如何實現跨部門聯動一群人共同做一個項目？看完本文作者的分享，相信你定能找到答案。 今天要分享一下，為什么用戶增長對于淘寶、阿里巴巴集團有至關…

對于一個SaaS產品經理而言，最重要的能力或技能，并非產品設計，而是能夠提出一個好的“解決方案”的能力。 作者：?三節課產品學院 來源：三節課（ID：sanjieke01） 采訪?…

許多人認為，微信能夠成功其實全靠QQ導流，背靠有騰訊這座大山，才是它成功的關鍵。但是，事實真的如此嗎？沒有騰訊，微信難道就不會成功嗎？或者說，張小龍對于微信真的不如騰訊對于微信那樣…

培養用戶的使用習慣，可以有效地提高產品的競爭力、建立競爭壁壘，但并非所有產品都可以或者必須形成使用習慣。 許多產品團隊或者初創公司，將精力集中在提升產品的用戶體驗、強化網絡效應、或…

低頻類剛需產品同時具備剛需、低頻、不可控等多個因素，大多面臨著用戶粘性低，用戶留存率低的難題。以下，筆者將針對這個問題，講述：如何提升這類產品的用戶留存率，減少用戶流失？ 又到了金…

產品思維到底是什么？產品經理應該具備怎樣的思維模式和視角？帶著這兩個問題，我在公司內部做了一場關于產品思維的主題分享。線下和線上直播同步，總共有三百多位同學參與了這次分享，我特意將…

多閃是字節跳動旗下針對年輕人推出的一款視頻社交APP，本篇文章對這款產品進行了倒推分析，詳細解讀其功能設計邏輯，并針對其中的一些問題提出看法與建議。 一、文檔綜述 1.1 版本修訂…

在打麻將的時候，如果有一個麻將助手在我旁邊幫我看牌就好了~ 好的產品經理是場景和技術的連接器，把最先進的技術應用到最合適的場景中，解決實際問題，實現技術落地，產生效益。在生活和工作…

管理產品需求是一項重要的產品經理基本功，如何管理產品需求清單，讓產品開發變得僅僅有條？本著“拒絕紙上談兵”的初衷，我想總結一下我的答案，以下6招優化產品需求清單，讓你“輕裝上陣”。…

18年，在做年度復盤時，回顧了自己過去一年的產品工作，發現了幾個共性的問題，其中有一個就是：需求場景考慮不全面，開發過程中還會有需求變更。很不巧，開發GG們最討厭的就是需求頻繁變更…